Dolar 32,3662
Euro 35,0212
Altın 2.326,21
BİST 9.079,97
Adana Adıyaman Afyon Ağrı Aksaray Amasya Ankara Antalya Ardahan Artvin Aydın Balıkesir Bartın Batman Bayburt Bilecik Bingöl Bitlis Bolu Burdur Bursa Çanakkale Çankırı Çorum Denizli Diyarbakır Düzce Edirne Elazığ Erzincan Erzurum Eskişehir Gaziantep Giresun Gümüşhane Hakkari Hatay Iğdır Isparta İstanbul İzmir K.Maraş Karabük Karaman Kars Kastamonu Kayseri Kırıkkale Kırklareli Kırşehir Kilis Kocaeli Konya Kütahya Malatya Manisa Mardin Mersin Muğla Muş Nevşehir Niğde Ordu Osmaniye Rize Sakarya Samsun Siirt Sinop Sivas Şanlıurfa Şırnak Tekirdağ Tokat Trabzon Tunceli Uşak Van Yalova Yozgat Zonguldak
Tekirdağ 22°C
Parçalı Bulutlu
Tekirdağ
22°C
Parçalı Bulutlu
Cum 20°C
Cts 23°C
Paz 23°C
Pts 24°C

MÜSİAD TEKİRDAĞ’DA GÖREV DAĞILIMI YAPILDI

MÜSİAD TEKİRDAĞ’DA GÖREV DAĞILIMI YAPILDI

MÜSİAD Tekirdağ’da Görev Dağılımı Gerçekleşti.
Son günlerde adından sürekli bahsettiren MÜSİAD Tekirdağ Şubesi,
Geçtiğimiz hafta Genel Kurulunu tamamlayarak, Yönetim Kurulu görev
dağılımını gerçekleştirdi.

Geçtiğimiz hafta birçok davetlinin katılımıyla 5. Olağan Genel Kurul
Toplantısı’nı tamamlayan Müstakil Sanayici ve İşadamları Derneği
(MÜSİAD) Tekirdağ Şubesi, Ramazan Doğan Başkanlığı’ndaki yeni
dönemde görev yapacak yönetim kurulu üyelerinin görevleri belli oldu. 

Buna göre MÜSİAD Tekirdağ Şubesi Yönetim Kurulu Görev Dağılımı
şöyle oluştu;
YÖNETİM KURULU ASİL ÜYELERİNDEN;
Oktay Koç : Yerel Yapılandırmadan Sorumlu Başkan Yardımcısı –
Başkan Vekili
Münür Kılıç : Projelendirme VE İŞ Geliştirmeden Sorumlu Başkan
Yardımcısı
Haldun Cömert : Bütçe VE Mali İşlerden Sorumlu Başkan Yardımcısı
Cihan Karaca : GENÇ MÜSİAD Tekirdağ Başkanı
Gürkan Kesim : Tekstilde Yenilik Yönetimİ ve Tasarım Komite Başkanı
Şuayip Kara : Gastro Ekonomi VE TÜRK Mutfağı Sanatları Komite
Başkanı
Serdar Pirpir : Maden , Enerji Yönetimi VE Yatırım Komite Başkanı
Ali Doğan : İş Gücü Planlama VE Mesleki Teknik Eğitim Komite Başkanı
– Basın ve Ortak Satınalmadan Sorumlu
Ahmet Bayram : Lojistikte Yeni Yollar ve Yaklaşımlar Komite Başkanı
Yönetim Kurulu Yedek Üyelerinden;
Selami Tarak : Sağlık Medikal İlaç Üretim ve Ticaret Komite Başkanı

Celal İnan : Akıllı Şehirler ve Şehir Ekonomileri Komite Başkanı
Nuh Uzun : Yurtiçi Yapı Geliştirme ve Projelendirme Komite Başkanı
Ahmet Erdoğan : Ulaşım Araçları Endüstrisi Komite Başkanı
Bahri Düzgün : Yurtiçi Yapı Geliştirme ve Projelendirme Komite Üyesi
Ömer Can Külekçi : Sağlık Medikal İlaç Üretim VE Ticaret Komite Üyesi
Emre Eremir : Yurtdışı Alt ve Üst Yapı Projeleri Komite Başkanı
Burhan Gökgöz : Yurtiçi Yapı Geliştirme ve Projelendirme Komite Üyesi
Şevket Özkan : Tekstilde Yenilik Yönetimi ve Tasarım Komite Üyesi
Yusuf Ziya Erol : Tekstilde Yenilik Yönetimi ve Tasarım Komite Üyesi
olarak görev alırken Denetleme Asil ve Yedek Üyeleri ; Yadigar
Gümüştaş, Gökhan Söker, , İlyas Avcı , Mustafa Cansızoğlu , Mehmet
Gülkan VE Gökay Gök’ten oluştu.
Doğan ; ‘ Yeni dönemde de birlik ve beraberlik içerisinde çalışmayı
sürdüreceğiz.’

İlk Yönetim Kurulu toplantısını şube binasında gerçekleştiren Müstakil
Sanayici ve İşadamları Derneği (MÜSİAD) Tekirdağ Başkanı Ramazan
Doğan yaptığı açıklamada ise şu ifadelere yer verdi.
“MÜSİAD, her zaman birlik ve beraberliğin sergilendiği nadide bir sivil
toplum kuruluşu olmuştur. MÜSİAD Tekirdağ Şubemizde yapılan bu
görev dağılımıyla, birlik ve beraberlik içinde inşallah hedefimizi sürekli
yükselterek gerekli çalışmaları yapacağız.’ Dedi.

Açıklamasının devamında ise Ramazan Doğan Şunlara Değindi;
“ Salgın süreci bitse dahi bize yepyeni alışkanlıklar ve üretimle ticaret
modelleri bırakacak. Elektronik ticaret, uzaktan çalışma, üretim üsleri,
yapak zekâ yazılımları daha şimdiden pek çok işletmede kabul görmeye
başladı. Demek ki geçmişe ve onun üretim ve ticaret yöntemlerine
dönmemiz çok mümkün olmayacak. Biraz da bu nedenle bu dönem
büyük sıfırlanma olarak tanımlanmaktadır.

Bir ülkenin iktisadi sorunlarının çözümü üretimde gizlidir. Üretim olmadan
ne büyüme olur, ne istihdam olur, ne enflasyonla baş edilebilir, ne ihracat
yapılabilir ne de kalkınma olur. Üretim de tek sektörlü yapıdan ziyade çok
sektörlü bir yapı olmalıdır. Üretimde hiçbir sektör ihmal edilmemelidir.
Tarım ve hayvancılık alanındaki üretimle, sanayi üretimi ve hizmetler
sektöründeki üretim senkronize bir şekilde olabilmelidir. Üretim
alanlarındaki bir sektör, kesinlikle diğerine feda edilmemelidir. Buna
çoklu üretim modeli denmektedir. Üreterek tüketme anlayışına geçiş
yaparak başta ekonomik olmak üzere bütün sorunların üstesinden
gelmek mümkündür. Ancak üretmeyi başardığımız müddetçe bu yüzyılın
yükselen ülkesi olabiliriz.
Bu yüzden hiç durmaksızın , şahsım ve yönetim kurulum olarak çok
çalışacağız.’ dedi.

YORUMLAR

Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu yukarıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.